Юридическая информация

Недавно муниципальное правительство Хэфэй выпустило Постановление за 2017 год.Уведомление об ускорении пилотного проекта аренды жилья в городе Хэфэй》. В «Уведомлении» разъясняются основные права и интересы, которыми будут пользоваться арендаторы жилья в отношении обязательного образования, базового медицинского обслуживания, планирования семьи, общественного здравоохранения, укрепления здоровья, базовой пенсии, услуг по трудоустройству, социального обеспечения, общественных дел, жилищного обеспечения и вывода резервных фондов. Хэфэйская версия «равных прав при аренде и покупке» находится здесь.

Все уездные (городские) и районные народные правительства, а также соответствующие муниципальные образования:

Чтобы добросовестно реализовать дух 19-го Национального конгресса Коммунистической партии Китая, придерживаться позиции, согласно которой дома предназначены для проживания, а не для спекуляции, и ускорить создание жилищной системы с многопредметным снабжением, многоканальными гарантиями, как арендой, так и покупкой, чтобы все люди могли иметь место для жизни, в соответствии с требованиями «Уведомления народного правительства города Хэфэй о выпуске плана реализации плана аренды жилья в Хэфэй». Пилотная работа» (Секретарь Хэ Чжэн [2017] № 82) уведомление об ускорении пилотной работы по аренде жилья в нашем городе следующее:

1. Развивать субъекты рыночного снабжения.

1. Создать государственную компанию по аренде жилья. С участием государственных инвестиционных компаний на уровне города, каждого района и трех основных зон застройки в качестве основного органа были созданы государственные лизинговые компании, которые отвечают за строительство (новое строительство, реконструкцию, реконструкцию, передачу, покупку и аренду), эксплуатацию и управление арендным жильем на том же уровне. Поощрять государственные компании по аренде жилья к сотрудничеству с предприятиями по аренде социального жилья.

Муниципальная государственная жилищная компания по аренде жилья будет введена в эксплуатацию до конца октября 2017 года и до конца года сдаст не менее 2000 единиц арендного жилья; к 2020 году в общей сложности будет построено не менее 20 000 единиц арендуемого жилья. (Ответственные подразделения: Комиссия по надзору и управлению государственным имуществом муниципального правительства, Инвестиционная группа муниципального строительства, подразделение, занимающее первое место, является ведущим подразделением, то же самое показано ниже)

Все государственные компании по аренде жилья в каждом районе и трех основных зонах застройки будут введены в эксплуатацию до конца ноября 2017 года, а к концу года будет построено не менее 500 единиц арендного жилья; к 2020 году в общей сложности будет построено не менее 20 000 единиц арендуемого жилья. (Ответственные подразделения: районные администрации, три комитета управления основными зонами развития)

2. Развивать и развивать предприятия по аренде жилья. Поддерживать и развивать группу предприятий по аренде жилья со стандартизированными услугами и хорошей репутацией, а также поощрять сетевые и межрегиональные операции. Ввести крупные отечественные компании по аренде жилья для выхода на рынок Хэфэй и поддержать компании по аренде жилья, чтобы они стали больше и сильнее посредством слияний, реорганизаций, сотрудничества и т. д. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное финансовое бюро, Комиссия по надзору и управлению государственным имуществом муниципального правительства, Муниципальное бюро земель и ресурсов)

3. Развивать диверсифицированные предприятия по аренде жилья. Поощрять девелоперские компании переходить от традиционного строительства и продаж к модели «как аренды, так и продажи», удерживая некоторые дома в своих собственных коммерческих жилищных проектах в течение длительного времени и сдавая их в аренду на рынке. Поощрять девелоперские компании к сотрудничеству с компаниями по аренде жилья для создания интегрированной и профессиональной модели работы в сфере девелопмента и сдачи в аренду. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальное бюро планирования, Муниципальный центр хранения земли)

Поощрять брокерские агентства по недвижимости предоставлять услуги по аренде жилья, посреднические агентские услуги и сопутствующие профессиональные услуги, а также поощрять компании, оказывающие услуги по недвижимости, использовать преимущества удобства управления и доверять владельцам расширение бизнеса по аренде жилья. Для агентств по недвижимости, которые предоставляют посреднические услуги для более чем 1000 домов в год, и компаний по обслуживанию недвижимости, которые предоставляют посреднические услуги для более чем 100 домов в год, будут открыты «зеленые каналы» с точки зрения проверки жилья, подачи заявок на аренду, обработки налогов и т. д. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное государственное налоговое управление, Муниципальное местное налоговое управление)

4. Поддержка и регулирование индивидуального арендного жилья. Поощрять людей передавать свои собственные пустующие дома жилищным лизинговым компаниям или сдавать их в аренду через государственную платформу по надзору за сделками по аренде жилья; стимулировать арендодателей к установлению долгосрочных и стабильных арендных отношений с арендаторами и компаниями, занимающимися арендой жилья. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро общественной безопасности, Муниципальное бюро промышленности и торговли, Муниципальное бюро цен)

5. Развивать современную сферу услуг по аренде жилья. Поддерживать традиционные предприятия по развитию недвижимости, брокерские услуги, услуги по недвижимости и аренду жилья для расширения зон обслуживания и расширения цепочки услуг путем развития услуг «в стиле домработницы» для предоставления арендодателям и арендаторам профессиональных услуг, таких как отделка дома, общественное питание, ведение домашнего хозяйства, уход за домом, сбор арендной платы, управление и техническое обслуживание, а также развивать современную индустрию лизинговых услуг. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро промышленности и торговли, Муниципальное бюро по гражданским делам, Муниципальный комитет городского и сельского развития)

2. Увеличение предложения арендного жилья

6. Подготовьте план развития арендного жилья. Управление ведущей группы по аренде муниципального жилья подготовит план развития арендного жилья совместно с отделами муниципального планирования, земли, земельного резерва, развития и реформирования, строительства и других отделов. К 2020 году будет построено около 160 000 единиц централизованного арендного жилья различного типа, из них около 40 000 единиц будет построено государственными жилищно-лизинговыми компаниями на муниципальном и районном уровнях, 10 000 единиц элитного жилья, 20 000 единиц собственного арендного жилья, построенного девелоперскими компаниями, и не менее 90 000 единиц государственного арендного жилья в городских районах, образуя многоуровневая и многоканальная система предоставления арендного жилья. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальный комитет городского и сельского строительства, Муниципальное бюро земель и ресурсов, Муниципальное бюро планирования, Муниципальный центр земельных резервов)

7. Увеличить предложение земли под арендное жилье. Предложение земли под арендное жилье будет включено в годовой план предоставления земли, при этом годовая площадь предложения земли под арендное жилье (включая строительство) будет составлять примерно 15% площади предложения земли под вновь построенное коммерческое жилье. Изучите новые модели предложения земли и проведения торгов на землю для арендного жилья, чтобы снизить затраты на строительство арендного жилья. В 2017 году общая площадь земель под арендное жилье должна составлять не менее 300 соток, а планируемое строительство не менее 6000 единиц арендного жилья – не менее 300 соток. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальное бюро планирования, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальный комитет по городскому и сельскому строительству, Муниципальный центр земельного резерва, районные правительства и три основных комитета по управлению зонами застройки)

В плане предоставления земель необходимо уточнить следующее содержание: арендное жилье, построенное на отдельно передаваемой земле, остается в собственности получателя в целом и продолжает сдаваться в аренду и эксплуатироваться в течение периода передачи; арендное жилье, построенное на земле, может находиться в собственности предприятия-застройщика или может быть выкуплено назначенным государством агентством по себестоимости. Дополнительное арендуемое жилье и коммерческое жилье совместно используют вспомогательные объекты сообщества, и между дополнительным арендуемым жильем и коммерческим жильем не допускается использование отдельных или ограничительных ограждений. Новое арендное жилье должно быть полностью меблировано и сдано, не может быть разделено и передано, а также может быть изменено использование земли и жилья, а единый срок аренды не должен превышать 15 лет. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальное бюро планирования, Муниципальное бюро недвижимости)

Если девелоперское предприятие преобразует коммерческое жилье, выставленное на продажу, в арендное, оно может временно не проходить процедуры регистрации недвижимости; если он сдавался в аренду непрерывно более 10 лет и договор аренды расторгнут, он может пройти процедуры продажи и регистрации недвижимости как новый коммерческий дом при продаже и уплатить соответствующие налоги и сборы в соответствии с налоговой политикой на момент продажи. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальное государственное налоговое управление, Муниципальное местное налоговое управление)

8. Оптимизировать процесс предоставления земель под арендуемое жилье. Районные правительства и комитеты управления трех основных зон застройки обращаются в Муниципальный центр земельных резервов для реализации проектов по приобретению и хранению земель. Бюро муниципального планирования разрабатывает проект территориального планирования и условия проектирования. Управление ведущей группы по аренде муниципального жилья выдает рекомендательное письмо по условиям предоставления земли под проект. Муниципальное бюро земель и ресурсов готовит план предоставления земли и представляет его в Муниципальный комитет по земле и ресурсам на рассмотрение и утверждение, прежде чем он будет выставлен на продажу. Если речь идет о передаче, реконструкции или покупке существующих домов, Муниципальное бюро земель и ресурсов будет осуществлять процедуры регистрации изменений в недвижимости на основании соответствующего разрешения, выданного Комиссией по надзору и управлению государственным имуществом муниципального правительства; если необходимо пройти процедуры передачи земли, это восполнит процедуры передачи земли. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальное бюро планирования, Комиссия по надзору и управлению государственным имуществом муниципального правительства, Муниципальное бюро недвижимости, Центр муниципального земельного резерва, районные правительства и три основных комитета по управлению зонами застройки)

9. Усилить строительство талантливых квартир. Следует приложить усилия для решения жилищной проблемы вновь принятых на работу талантливых специалистов и выше. К концу 2017 года будет завершено 11 проектов по предоставлению земель, из них 7 проектов, включая Зону высоких технологий, Синьчжанский район и Шушанский район, приступили к строительству; к 2020 году в городе будет построено в основном 10 000 талантливых квартир. (Ответственные подразделения: Муниципальный отдел талантов, Муниципальное бюро земель и ресурсов, Муниципальное бюро планирования, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальный комитет городского и сельского развития, окружные правительства и три комитета по управлению зонами застройки)

10. Разрешить переоборудовать подходящие коммерческие здания в арендуемое жилье. Для завершенных, непроданных и неэксплуатируемых коммерческих зданий с большим инвентарем, удобной транспортной развязкой и полными общественными и жилыми вспомогательными объектами, при условии соблюдения условий жизни, таких как противопожарная защита, безопасность, санитария, освещение, вентиляция и т. д., отдел прав собственности должен предложить план реконструкции и представить его в Бюро муниципального планирования на рассмотрение и запросить мнение Муниципального бюро земель и ресурсов, прежде чем представить его муниципальному правительству. С согласия муниципального правительства здания могут использоваться в качестве основных единиц и переоборудоваться в арендуемое жилье в соответствии с нормативными актами. Переоборудованное арендное жилье продавать нельзя. План реконструкции должен сначала получить мнение местного самоуправления (комитета по управлению зоной застройки) и получить письменное согласие заинтересованных сторон.

При ремонте дома несущая конструкция и основная конструкция дома не могут быть изменены без разрешения, а площадь застройки одной единицы не должна быть менее 22 квадратных метров; после ремонта землепользование, период использования земли и соотношение площади не должны быть изменены, а потребление воды, электроэнергии и газа должно соответствовать стандартам жильцов. (Ответственные подразделения: Бюро муниципального планирования, Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальный комитет городского и сельского развития, Муниципальное торговое бюро, Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро городского управления)

11. Оживление социального жилищного фонда. Поощрять отдельных лиц и социальные учреждения выставлять на рынок аренды жилья существующее жилье с четкими правами собственности, полными функциями и квалифицированным качеством, а также поощрять компании по аренде жилья привлекать жилищные ресурсы за счет долгосрочной аренды, покупки и т. д. Муниципальные и районные государственные предприятия по аренде жилья активно реанимируют долгосрочное нераспределенное жилье для переселенцев, простаивающее государственное жилье и государственное жилье в прямом управлении. Для государственных домов, сдаваемых в аренду на публичных торгах, единый срок аренды не может превышать 15 лет. (Ответственные подразделения: Комиссия по надзору и управлению государственным имуществом муниципального правительства, Инвестиционная группа муниципального строительства, Муниципальное финансовое бюро, районные администрации и три комитета по управлению основными зонами развития)

12. Осуществить пилотные проекты по строительству арендного жилья на землях коллективной застройки. Разработать «План реализации пилотного проекта по использованию земель коллективного строительства для строительства арендного жилья в городе Хэфэй» и осуществить пилотный проект по использованию земель коллективного строительства для строительства арендного жилья. В конце 2017 года будут отобраны 1-2 проекта для запуска пилотных проектов; в 2019 году они будут реализованы в нескольких точках города. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро земли и ресурсов, Муниципальный сельскохозяйственный комитет, Муниципальное бюро планирования, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальный комитет по городскому и сельскому строительству, окружные правительства и три основных комитета по управлению зонами застройки)

3. Создать систему службы аренды и надзора за арендой жилья.

13. Создать платформу надзора за сделками по аренде жилья в Хэфэе. В конце 2017 года была запущена онлайн-платформа по надзору за сделками по аренде жилья. Под единый надзор платформы будут включены все виды жилья, такие как государственное арендуемое жилье (в том числе государственное арендное жилье), арендное жилье, построенное на землях коллективного строительства, личное арендуемое жилье предприятиями-застройщиками, посредническое агентское жилье и индивидуальное арендуемое жилье. Благодаря таким мерам, как раскрытие информации о жилье, проверка жилья, а также онлайн-подписание и подача договоров аренды, безопасность сделок по аренде жилья будет усилена, и будет реализован весь процесс надзора за сделками по аренде жилья. Используйте муниципальную платформу больших данных и платформу государственных услуг «Интернет +» для содействия обмену ведомственной информацией и предоставления универсальных онлайн-услуг компаниям по аренде жилья, арендодателям и арендаторам. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро информационных ресурсов, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальное бюро государственного управления)

14. Создать агентство по управлению услугами по аренде жилья. Создать агентства по управлению услугами по аренде жилья на муниципальном и районном уровнях. В каждой зоне застройки должны быть определены соответствующие органы управления, а в каждом поселке (улице) определены соответствующие органы, выполняющие их обязанности и оснащенные штатным персоналом. Средства, необходимые для надзора и управления сдачей жилья в аренду, включаются в финансовый бюджет того же уровня. (Ответственные подразделения: Управление муниципальных организаций, Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное финансовое бюро, Муниципальное бюро кадров и социального обеспечения, правительства различных округов и три основных комитета по управлению зонами застройки)

15. Улучшить услуги по аренде жилья. Пропагандируйте тексты типовых договоров аренды жилья и подписание договоров онлайн, внедрите систему регистрации и регистрации договоров аренды жилья, оптимизируйте процесс подачи заявок и упростите процедуры подачи заявок. Улучшить систему цен на арендную плату за арендуемое жилье, создать систему публикации информации об уровне арендной платы за жилье, проводить исследования об уровне арендной платы за жилье в городских районах и регулярно публиковать информацию о стоимости аренды. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро цен, Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное финансовое бюро, Муниципальное бюро промышленности и торговли, Муниципальная комиссия по надзору и управлению государственным имуществом)

16. Укрепить управление кредитованием на аренду жилья. Создать ассоциацию индустрии аренды жилья для улучшения профессиональных стандартов, укрепления самодисциплины в отрасли и стандартизации деловой практики. Опираясь на платформу надзора за сделками по аренде муниципального жилья, создайте и усовершенствуйте систему управления кредитами на аренду жилья. Внедрить систему кредитных обязательств, внедрить иерархический и классифицированный надзор за девелоперскими компаниями, компаниями по аренде домов, брокерскими агентствами по недвижимости и компаниями по обслуживанию недвижимости, занимающимися арендой жилья, а также предоставлять кредитные бонусы честным компаниям. Создайте систему управления «красным списком» и «черным списком» для регистрации заслуживающего доверия и ненадежного поведения всех сторон аренды в кредитных файлах. Через муниципальную платформу публичного обмена кредитной информацией реализуется обмен информацией между несколькими ведомствами, а также формируется совместный механизм стимулирования надежности и совместный механизм наказания за нечестность. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро по гражданским делам, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальное бюро промышленности и торговли)

17. Стандартизировать поведение при аренде жилья. Создать систему регистрации предприятий по аренде жилья и улучшить механизм доступа на рынок и выхода из него. Арендодатель и арендатор должны подписать письменный договор аренды жилья, в котором будут разъяснены права и обязанности сторон. Арендодателям рекомендуется подписывать долгосрочные договоры аренды жилья с арендаторами и жилищными лизинговыми компаниями; для жилищно-лизинговых компаний, сдающих в аренду собственные дома, срок аренды должен составлять не менее 3 лет, если иное не установлено арендатором.

В течение срока действия договора арендодатель не вправе расторгать договор без уважительных причин, не повышает в одностороннем порядке арендную плату, не удерживает задаток по своему желанию, не осуществляет самовольную перестройку сдаваемых в аренду нежилых домов, не использует для сдачи в аренду подвалы, балконы, чердаки, кладовые и т.п. Арендатор обязуется пользоваться жильем и внутренними помещениями в соответствии с договором, своевременно вносить арендную плату, не имеет права сносить или изменять конструкцию дома без разрешения, а арендованное казенное жилье не сдавать в субаренду. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро промышленности и торговли)

4. Увеличение политической поддержки

18. Предоставить налоговые льготы. За дома, сдаваемые предприятиями, учреждениями, социальными группами и другими организациями физическим лицам для проживания по рыночным ценам, налог на имущество взимается по сниженной ставке - 4%. Для физических лиц, снимающих собственное жилье и ежемесячная арендная плата составляет менее 30 000 юаней, применяется комплексная ставка в размере 4% (освобождение от налога на добавленную стоимость); для тех, чья ежемесячная арендная плата превышает 30 000 юаней (в том числе 30 000 юаней), применяется комплексная ставка 8% (включая сниженный налог на добавленную стоимость в размере 1,5%).

Мелкие налогоплательщики, сдающие недвижимость в аренду сторонним лицам, могут применять упрощенный метод расчета налога и исчислять и платить НДС по ставке сбора 5%; Обычные налогоплательщики, приобретающие недвижимость до 30 апреля 2016 года и сдающие ее в аренду, могут применить упрощенный метод расчета налога и исчислить и уплатить НДС по ставке сбора 5%.

Предприятия-посредники по сдаче жилья в аренду уплачивают НДС исходя из дохода от агентского вознаграждения. Общие налогоплательщики рассчитывают выходной НДС по ставке 6%, а мелкие налогоплательщики рассчитывают и уплачивают НДС по ставке 3%. Если предприятие по развитию недвижимости использует коммерческое жилье, построенное им самим и не получившее свидетельство о праве собственности для долгосрочной аренды, если свидетельство о праве собственности выдано на имя самого предприятия, оно не будет рассматриваться как продажа и облагаться налогом на добавленную стоимость.

Если недвижимость сдается в аренду в виде предоплаты, то полученный авансом доход от аренды можно равномерно распределить в течение срока аренды, соответствующего авансовому платежу, для расчета ежемесячного дохода от аренды. (Ответственные подразделения: Муниципальное государственное налоговое управление, Муниципальное местное налоговое управление)

19. Предоставлять финансовые вознаграждения и субсидии. В ближайшие три года муниципальные финансы создадут определенные фонды и предоставят финансовые стимулы и субсидии крупным предприятиям, занимающимся сдачей жилья в аренду, а также физическим лицам, сдающим собственное жилье в аренду на определенный период времени (конкретная политика будет сформулирована отдельно). (Ответственные подразделения: Муниципальное финансовое бюро, Муниципальное бюро недвижимости)

20. Окажите финансовую поддержку. Укреплять сотрудничество между банками и предприятиями, поощрять финансовые учреждения к увеличению кредитных инвестиций в компании по аренде жилья, а также поддерживать национальные политические банки и некоторые коммерческие банки в предоставлении долгосрочных кредитов под низкие проценты. Поощрять финансовые учреждения осуществлять деятельность по залоговому кредитованию с правами на доход от аренды жилья и запускать финансовые продукты, соответствующие операционным характеристикам компаний, занимающихся арендой жилья. Оказывать поддержку квалифицированным крупным компаниям по аренде жилья и девелоперским компаниям в расширении каналов финансирования, используя такие инструменты финансирования, как выпуск облигаций и секьюритизация недвижимости. (Ответственные подразделения: Муниципальное финансовое управление, Муниципальная комиссия по развитию и реформе, Муниципальное бюро недвижимости)

5. Защищать права и интересы нанимателей жилья.

21. Гарантировать право на получение обязательного образования. Все дети школьного возраста и подростки, имеющие прописку в городе Хэфэй, чьи родители или другие законные опекуны не имеют жилья в городе, используют отдельно арендованный дом в качестве единственного места жительства и регистрируют его на учет. Отдел образования округа, где находится арендованное место, примет общие меры по зачислению; если они соответствуют условию «бытовые одинаковые», отдел образования округа, где находится место аренды, организует зачисление в ближайшую школу.

Для детей школьного возраста и подростков, не зарегистрированных в городе Хэфэй, их родители или другие законные опекуны не имеют жилья в этом городе и получили вид на жительство в этом городе сроком на один год. При наличии трудового договора или лицензии на ведение бизнеса отдел образования округа, где находится вид на жительство, примет общие меры по зачислению; родители или другие законные опекуны. Если опекун арендовал один и тот же дом целиком и зарегистрировал его в течение трех лет подряд и платил городскому служащему Хэфэя социальное страхование или установленные законом налоги и сборы в течение трех лет подряд, отдел образования района, где находится арендованный дом, организует зачисление в ближайшую школу при условии разрешения региональных образовательных ресурсов.

Конкретные меры по реализации должны быть сформулированы органами образования каждого района и зоны развития. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро образования, районные правительства и комитеты управления трех основных зон развития)

22. Пользуйтесь базовыми услугами общественного здравоохранения. Арендаторы жилья, прожившие по месту жительства более 6 месяцев, могут пользоваться теми же базовыми медицинскими услугами, что и местные жители, в учреждениях здравоохранения в юрисдикции при наличии свидетельства о регистрации аренды. Беременные женщины могут подать заявку на получение бесплатных руководств по охране здоровья матери в местных общественных центрах здравоохранения, а дети могут подать заявку на получение бесплатных руководств по охране здоровья детей и сертификатов о вакцинации на месте и получить вакцины класса I бесплатно. (Ответственное подразделение: Муниципальная комиссия по здравоохранению и планированию семьи)

23. Пользуйтесь базовыми услугами государственного ухода за пожилыми людьми. Арендаторы жилья старше 60 лет могут пользоваться услугами по уходу за престарелыми, предоставляемыми центрами (станциями) ухода за престарелыми на дому, дневными центрами по уходу за престарелыми, центрами досуга для пожилых людей, школами для престарелых и другими общественными учреждениями по уходу за престарелыми в юрисдикции на тех же основаниях, что и местные жители, при предъявлении свидетельства о регистрации аренды. Жильцы жилья старше 70 лет могут бесплатно пользоваться автобусами, метро и другим городским общественным транспортом. (Ответственные подразделения: Бюро по гражданским делам, Комиссия по надзору и управлению государственным имуществом муниципального правительства)

24. Участвовать в социальном страховании и пользоваться услугами по трудоустройству и предпринимательству. Арендаторы жилья, которые работают и начинают бизнес на предприятиях, зарегистрированных в городе Хэфэй, могут участвовать в различных программах социального страхования в городе Хэфэй и пользоваться соответствующими льготами в соответствии с правилами; они могут в равной степени пользоваться различными государственными услугами по трудоустройству и предпринимательству на всех уровнях государственных агентств по трудоустройству в городе Хэфэй, таких как участие в наборе сотрудников государственных служб социального обеспечения, кадровом агентстве, руководстве по трудоустройству и предпринимательству, подаче заявок на получение свидетельств о приеме на работу и безработице, а также защита прав и интересов в области трудовой безопасности и т. д. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро кадров и социального обеспечения, Муниципальное бюро промышленности и торговли).

25. Обеспечить поддержку Фонда жилищного обеспечения. Арендаторы жилья и супруги или одинокие работники, оплатившие и внесшие жилищный фонд в полном объеме в течение трех месяцев подряд в нашем городе, а также не владеющие недвижимостью и снимающие жилье в нашем городе, могут вывести жилищный фонд для оплаты арендной платы в соответствии с соответствующими правилами. (Ответственное подразделение: Центр муниципального пенсионного фонда)
26. Снизить порог регистрации домохозяйств. Арендаторы жилья могут подать заявление на получение вида на жительство при наличии свидетельства о регистрации аренды. Если арендатор жилья законно и стабильно работал в городской местности в течение двух лет подряд и участвовал в городском социальном страховании в течение одного года в соответствии с национальным законодательством, он, его супруга и несовершеннолетние дети, проживающие вместе, могут подать заявление на коллективную регистрацию домохозяйства по месту работы. (Ответственное подразделение: Муниципальное бюро общественной безопасности)

27. Содействовать монетизации государственного арендного жилья. Принять сочетание физической безопасности и арендных субсидий и постепенно перейти к методу обеспечения, в котором доминируют арендные субсидии. Улучшить систему арендных субсидий и предоставить разумные арендные субсидии квалифицированным новым гражданам, таким как импортированные таланты, недавно принятые на работу студенты колледжей и рабочие-мигранты со стабильной занятостью, на основе рыночного уровня арендной платы и фактического состояния застрахованных объектов, чтобы поддержать их в аренде через рынок и сформировать систему жилищного обеспечения, в которой государственное арендное жилье и рыночное арендное жилье дополняют друг друга. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро талантов, Муниципальное финансовое бюро, районные администрации и три комитета по управлению основными зонами развития)

28. Защищать демократические политические права. В выборах комитета жильцов своего муниципалитета могут участвовать наниматели жилья, прожившие в населенном пункте, в котором они проживают более одного года, и получившие вид на жительство. Содействовать открытию различных мест проведения мероприятий в поселке для всех жителей (арендаторов жилья). (Ответственные подразделения: районные администрации, три комитета управления основными зонами развития)

29. Подайте заявку на временную помощь. Арендаторы жилья, получившие вид на жительство в Хэфэе и отвечающие условиям временной помощи, предусмотренным правительством места их проживания, могут подать заявление на получение временной помощи от правительства места их проживания. (Ответственные подразделения: Бюро по гражданским вопросам, районные правительства и комитеты управления трех основных зон развития)

6. Меры по обеспечению занятости

30. Укрепить организационное лидерство. Руководящая группа по пилотной работе по аренде муниципального жилья координирует пилотную работу по аренде жилья в городе, регулярно проводит специальные плановые совещания, изучает и решает основные проблемы в работе, способствует упорядоченному строительству пилотных проектов по аренде жилья. Офис ведущей пилотной группы по аренде муниципального жилья отвечает за надзор, проверку и руководство пилотной работой, а также оперативно изучает и решает проблемы, существующие в пилотной работе. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, подразделения-члены ведущей группы)

31. Уточните должностные обязанности. Муниципальный отдел управления недвижимостью отвечает за руководство и контроль работы города по аренде жилья; Районный административный отдел жилищного строительства и строительства (включая агентства, назначенные зоной застройки) отвечает за конкретный надзор и управление арендой жилья в регионе. Органы управления поселков (городов) и подрайонные управления несут ответственность за координацию и решение вопросов и споров по аренде жилья и споров в пределах своей юрисдикции, а районный отдел жилищного строительства и управления жилищным строительством поручает им осуществлять регистрацию и регистрацию арендной платы за жилье; Сельские (районные) комитеты несут ответственность за проверку и проверку источников сдаваемого в аренду жилья, арендодателей, арендаторов и сделок по аренде.
Районные правительства и комитеты управления трех основных зон развития должны усилить свое лидерство в работе по аренде жилья, включить управление арендой жилья в сферу комплексного управления сообществом, сместить фокус управления арендой жилья и услуг вниз, в полной мере использовать роль низовых организаций, таких как поселковые (уличные) и деревенские (районные) комитеты, а также внедрить сетевое управление арендой жилья. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, Муниципальное бюро промышленности и торговли, Муниципальное бюро общественной безопасности, Муниципальное бюро земель и ресурсов, правительства различных округов и три основных комитета по управлению зонами застройки)

32. Укрепить межведомственные связи. Подразделения, входящие в Муниципальную пилотную группу по аренде жилья, в соответствии со своими обязанностями укрепляют взаимную помощь и сотрудничество, совместно выполняют работу, связанную с надзором и управлением сдачей в аренду жилья, а также координируют содействие строительству пилотных проектов по аренде жилья. Муниципальные департаменты недвижимости, общественной безопасности, земли, планирования, городского управления, промышленности и торговли и другие департаменты совместно контролируют поведение арендного жилья и укрепляют управление безопасностью арендуемого жилья. Муниципальный департамент общественной безопасности сравнил методы управления гостиничным бизнесом и подключил информацию о неместных зарегистрированных арендаторах, зарегистрированных девелоперскими, брокерскими, риэлторскими компаниями и компаниями по аренде жилья, к временной информационной системе управления населением, чтобы получать информацию об арендаторах в режиме реального времени. Муниципальные судебные и арбитражные департаменты должны направлять и помогать сообществам в создании удобного механизма посредничества в спорах об аренде жилья. Все предприятия, учреждения, социальные группы и другие организации должны сотрудничать с соответствующими ведомствами по надзору и управлению сдачей жилья в аренду. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, подразделения-члены ведущей группы)

33. Строгая оценка и оценка. Пилотный проект по аренде жилья будет включен в рамки проверки муниципалитетом ключевых вопросов. Для объектов, которые работают плохо и продвигаются медленно, Управление ведущей группы пилотного проекта по аренде муниципального жилья выдаст уведомление с критикой во время оценки в конце года. (Ответственные подразделения: Целевой отдел муниципальной государственной инспекции, Муниципальное бюро недвижимости и подразделения, входящие в ведущую группу)

34. Усилить руководство общественным мнением. Повысить гласность и руководство общественным мнением, в полной мере использовать телевидение, радио, газеты и другие средства массовой информации и онлайн-платформы, такие как WeChat и Weibo, и принять различные формы, такие как лекции и распространение брошюр, чтобы активно пропагандировать важность проведения пилотной работы по аренде, своевременной и точной интерпретации соответствующей политики, направлять граждан к постепенному выработке концепции потребления жилья в аренду перед покупкой, многоуровневого потребления и многоуровневого улучшения, а также создавать хорошую атмосферу общественного мнения и социальную среду. (Ответственные подразделения: Муниципальное бюро недвижимости, подразделения-члены ведущей группы)

Данное уведомление будет введено в тестовом режиме с 31 октября 2017 г. и будет действовать в течение 2 лет. Разъяснение будет проводиться в городском управлении пилотной группы по аренде жилья. Все соответствующие департаменты могут сформулировать конкретные методы работы на основе этого уведомления. Если во время реализации настоящего уведомления в штате или провинции появятся новые правила, они будут применяться.

Округа (города) могут обращаться к этому уведомлению для реализации.

31 октября 2017 г.

Приложение: Интерпретация «Уведомления об ускорении пилотных работ по аренде жилья в Хэфэе»

политика

Версия Хэфэя о «правах аренды с выкупом» здесь, и права арендаторов жилья ясны

Для арендаторов жилья, помимо арендной платы и условий проживания, большее значение имеет то, может ли быть гарантирована инфраструктура, такая как образование, поселение и медицинское обслуживание. Согласно «Уведомлению», подробные правила на этот раз более четко, чем раньше, разъясняют вопросы защиты прав и интересов нанимателей жилья и в основном включают в себя:

1. Гарантировать право на получение обязательного образования.

Все дети школьного возраста и подростки, имеющие прописку в городе Хэфэй, чьи родители или другие законные опекуны не имеют жилья в городе, используют отдельно арендованный дом в качестве единственного места жительства и регистрируют его на учет. Отдел образования округа, где находится арендованное место, примет общие меры по зачислению; если они соответствуют условию «бытовые одинаковые», отдел образования округа, где находится место аренды, организует зачисление в ближайшую школу.

Для детей школьного возраста и подростков, не зарегистрированных в городе Хэфэй, их родители или другие законные опекуны не имеют жилья в этом городе и получили вид на жительство в этом городе сроком на один год. При наличии трудового договора или лицензии на ведение бизнеса отдел образования округа, где находится вид на жительство, примет общие меры по зачислению; родители или другие законные опекуны. Если опекун арендовал один и тот же дом целиком и зарегистрировал его в течение трех лет подряд и платил городскому служащему Хэфэя социальное страхование или установленные законом налоги и сборы в течение трех лет подряд, отдел образования района, где находится арендованный дом, организует зачисление в ближайшую школу при условии разрешения региональных образовательных ресурсов.

2. Пользуйтесь базовыми услугами общественного здравоохранения.

Арендаторы жилья, прожившие по месту жительства более 6 месяцев, могут пользоваться теми же базовыми медицинскими услугами, что и местные жители, в учреждениях здравоохранения в юрисдикции при наличии свидетельства о регистрации аренды. Беременные женщины могут подать заявку на получение бесплатных руководств по охране здоровья матери в местных общественных центрах здравоохранения, а дети могут подать заявку на получение бесплатных руководств по охране здоровья детей и сертификатов о вакцинации на месте и получить вакцины класса I бесплатно.

3. Пользуйтесь базовыми услугами государственного ухода за пожилыми людьми.

4. Участвовать в социальном страховании и пользоваться услугами по трудоустройству и предпринимательству.

5. Обеспечить поддержку Фонда жилищного обеспечения.

Арендаторы жилья и супруги или одинокие работники, оплатившие и внесшие жилищный фонд в полном объеме в течение трех месяцев подряд в нашем городе, а также не владеющие недвижимостью и снимающие жилье в нашем городе, могут вывести жилищный фонд для оплаты арендной платы в соответствии с соответствующими правилами.

6. Снизить порог регистрации домохозяйств.

Арендаторы жилья могут подать заявление на получение вида на жительство при наличии свидетельства о регистрации аренды. Если арендатор жилья законно и стабильно работал в городской местности в течение двух лет подряд и участвовал в городском социальном страховании в течение одного года в соответствии с национальным законодательством, он, его супруга и несовершеннолетние дети, проживающие вместе, могут подать заявление на коллективную регистрацию домохозяйства по месту работы.

7. Содействовать монетизации государственного арендного жилья.

8. Защищать демократические политические права.

9. Подайте заявку на временную помощь.

Арендаторы жилья, получившие вид на жительство в Хэфэе и отвечающие условиям временной помощи, предусмотренным правительством места их проживания, могут подать заявление на получение временной помощи от правительства места их проживания.

точка зрения

Трудно увидеть эффект в краткосрочной перспективе, но он может изменить рыночные отношения в долгосрочной перспективе.

Сунь Ицин из Wantu Marketing сказал: «Также ожидается представление деталей этой политики. Другие пилотные города, такие как Пекин и Гуандун, уже издали соответствующие политики. Дальнейшие действия по деталям политики Хэфэя должны соответствовать национальной политике и стимулировать рынок аренды».

«Детальные правила проясняют вопрос близлежащего зачисления и расселения, что является хорошей новостью для молодежи и может удержать часть молодых людей. Однако, судя по соответствующим положениям детальных правил, эффект не очевиден в краткосрочной перспективе; в долгосрочной перспективе это может оказать влияние на покупательские привычки людей, что в некоторой степени приведет к снижению покупательского спроса и изменению соотношения спроса и предложения». Сунь Ицин, отдел маркетинга Wantu, наконец, добавил.

«Высокие цены на жилье в Хэфэе, неравномерность на рынке аренды и трудности с приобретением домов для молодежи дали нам много возможностей для строительства квартир. Теперь, когда соответствующая политика была введена, мы можем рассмотреть возможность расширения рынка аренды в будущем». сказал Чжан, генеральный менеджер проекта застройщика в Хэфэе.

«Рынок аренды Хэфэя все еще находится на ранней стадии развития, и впереди еще долгий путь». Говоря о рынке аренды жилья в Хэфэе, Ли Ян, вице-председатель Альянса индустрии лизинга жилья в Хэфэе, считает, что развитие рынка аренды жилья в Хэфэе все еще находится в зачаточном состоянии.

арендатор

Ожидаем скорейшей реализации политики по ослаблению экономического давления

В связи с «стремительным ростом» цен на жилье в Хэфэе в 2016 году высокие цены на жилье привели к тому, что все больше молодых людей решили арендовать жилье. В настоящее время на рынке аренды жилья в Хэфэе по-прежнему преобладает краткосрочная аренда индивидуальных домов. Арендодатели по своему желанию повышают цены, внезапно закрывают дома, а жилищные условия соответствуют различным стандартам. Это болевая точка на рынке аренды.

Сяо Ван, член арендаторов Хэфэя, много жаловался на проблемы с арендой. "Меня переезжали много раз в течение года. Финансовое давление, связанное с арендой целой квартиры, слишком велико. Различные образы жизни в общих домах часто вызывают разногласия. Я очень оптимистичен в отношении перспектив реализации "Уведомления". Рынок аренды в будущем станет более стандартизированным. Резервный фонд может быть использован для аренды, что также облегчает большое финансовое давление на меня. В то же время вопрос образования также решается в деталях. Если вы сначала арендуете дом, вы иметь финансовый фундамент, а затем купить дом. Давление будет намного меньше».

«Мне приходится выплачивать ипотеку в размере четырех-пяти тысяч в месяц. Ежемесячная арендная плата за сдачу дома в аренду составляет всего лишь более двух тысяч юаней. В конце концов, я пользуюсь теми же правами. Это несправедливо». Домовладелец из района Биньху придерживался иной точки зрения.

Сунь Ицин из Wantu Marketing сказал: «Таким образом, люди, которые не могут позволить себе дом, могут реализовать свои права, снимая его в аренду. Эта политика также является руководством по моделям потребления. Ситуация недостаточного предложения может изменить ситуацию избытка предложения и изменить темпы быстрого прогресса в прошлом; для девелоперских компаний поощрение к прекращению огромных прибылей является трансформацией для девелоперов и поможет их устойчивому развитию; это еще лучшая новость для покупателей жилья, особенно молодых людей, входящих в общество. Каждый, кто не может позволить себе дом, все равно может арендовать дом. дом».